Себестоимость питьевой воды превышает тарифную стоимость ресурса. Плановая убыточность мешает полноценному развитию предприятия.
По данным службы планирования и тарифного регулирования Водоканала в 2012 году среднегодовая себестоимость кубометра питьевой воды составила 15,16 руб., а среднегодовая себестоимость водоотведения такого же объема – 8, 70 руб. При этом тарифные цены ресурса значительно ниже – за кубометр питьевой воды абоненты платят 10, 85 руб., а за очистку такого же объема стоков – 5, 67 руб.
Общая среднегодовая за 2012 год цена кубометра питьевой воды для абонентов – 18, 68 руб., среднегодовая цена за водоотведение – 9, 45 руб. В эти цены включена тарифная цена и инвестиционная надбавка. В свою очередь в себестоимость ресурса входят расходы предприятия по осуществлению водоснабжения и водоотведения. Основные статьи таких расходов — химические реагенты, необходимые для качественной подготовки питьевой воды; электроэнергия для работы объектов предприятия (насосные станции, станции водоподготовки и очистки стоков); текущий ремонт и техническое обслуживание основных фондов; капитальный ремонт основных фондов; затраты на оплату труда персонала предприятия; страховые взносы; налоги и многие прочие расходы. В условиях плановой убыточности предприятие обеспечивает водоснабжение и водоотведение для Екатеринбурга, но в этих условиях сложно развивать технологии, поднимать качество питьевой воды, очистки стоков и качество обслуживания. Именно для того, чтобы радикально изменить существующую ситуацию, в городе реализуется уникальная для России Инвестиционная программа Водоканала, разработанная до 2020 года. Модернизация, которая ведется в рамках Инвестиционной программы, позволит снизить себестоимость воды и одновременно повысить ее качество. Новые технологии, которые применяются на предприятии в рамках Инвестиционной программы и запланированы к дальнейшему применению, позволят снизить затраты на электроэнергию, оптимизировать производственные процессы, снизить стоимость содержания сетевого хозяйства за счет модернизации и обновления.
Инвестиционная надбавка, включенная в стоимость ресурса, оплачиваемую абонентами, за шесть лет реализации Инвестиционной программы позволила снизить процент износа сетей на 15%, снизить аварийность на сетях предприятия на 20% (по сравнению с 2006 годом). Частично реализованная реконструкция Северной аэрационной станции позволила продолжить активную застройку города (микрорайоны Уралмаш и Эльмаш). На Западной Фильтровальной станции достроено здание цеха ультрафильтрационной обработки технических промывных вод и осадка, образовавшегося после водоподготовки питьевой воды, после запуска цеха экономия воды составит 55 тыс.куб. м в сутк, что снизит затраты на перекачку воды из Нязепетровского водохранилища. Именно благодаря плановой реализации Инвестиционной программы стала возможна начавшаяся реконструкция Южной аэрационной станции, принимающей 85% всех городских стоков, при этом степень изношенности объектов станции составляет 72%. Выполнение всех мероприятий Инвестиционной программы Водоканала, запланированные до 2020 года, позволят дальше развиваться городу, предоставляя возможность бесперебойного водоснабжения и водоотведения для новых районов комплексной застройки: Истокский, Горнощитский Луч, Академический и многих других. Разумеется, выполнение комплекса мероприятий Инвестиционной программы будет способствовать обеспечению абонентов питьевой водой максимально возможного высокого качества и будут способствовать оздоровлению экологической обстановки, снизив при этом себестоимость питьевой воды и очистки стоков, и сохраняя возможность развития для Екатеринбургского Водоканала.
Скачать анкету кандидата