«Результаты реализации Инвестиционной программы Водоканала очевидны», – утверждает депутат Екатеринбургской городской Думы Дмитрий Сергин.
На заседании Екатеринбургской городской думы, состоявшемся 5 июня, были приняты изменения, внесенные в Инвестиционную программу Водоканала. Новая редакция предполагает перераспределение финансирования и привлечение дополнительных финансовых средств, необходимых для реализации Инвестиционной программы за счет платы за подключение к сетям водоснабжения и водоотведения. Также перемены связаны с появлением новых технологий для модернизации сетей и сооружений Водоканала. За внесение поправок проголосовали 24 из 26 депутатов.
Реализация Инвестиционной программы Водоканала, предполагающей модернизацию сетей и сооружений водопроводно-канализационного хозяйства Екатеринбурга, началась в 2006 году, и будет продолжаться до 2020 года. Вот лишь некоторые изменения, которых уже удалось добиться с начала реализации Инвестпрограммы: износ сетей водоснабжения снизился с 62 % до 46 %; процент износа сооружений и оборудования Северной аэрационной станции после частичной модернизации снизился с 52 % до 21 %, что повысило производительность на 25 % и позволило создать условия для дальнейшей многоэтажной жилищной застройки микрорайонов Сортировки, Эльмаша и Уралмаша, а также улучшение качества стоков, сбрасываемых в реку Калиновку. По отношению к 2008 году зафиксировано снижение аварийности на сетях на 17 %.
Изначально все мероприятия Инвестиционной программы предполагали и финансирование за счет бюджетных средств в размере 4 479 млн рублей (в том числе: 2011 год – 755 млн рублей, 2012 год – 900 млн рублей и 2013 год – 1000 млн рублей), и за счет средств инвестиционной надбавки к тарифу, которую выплачивают жители города. При этом фактически бюджетное финансирование не осуществлялось, именно поэтому потребовались изменения в Инвестиционную программу. Мероприятия организационного плана Инвестиционной программы составлены в соответствии с развитием планировочных районов Екатеринбурга и дополнены показателями, отражающими фактические затраты на проектно-изыскательские работы, покупку оборудования и строительно-монтажные работы. Также добавлены столбцы, указывающие источники финансирования мероприятий и их объем – основным источником финансирования становится плата за подключение и инвестиционная надбавка к тарифу.
Необходимо отметить, что проект Решения о внесении изменений в Инвестпрограмму прошел внутреннюю антикоррупционную экспертизу, коррупциногенных факторов не выявлено.
Одним из депутатов городской думы, поддержавшим внесение изменений в Инвестпрограмму стал Дмитрий Сергин: «Вода – основа жизни, соврешенно необходимо, чтобы вода была хорошего качества и в достаточном количестве. При принятии решения о поддержке изменений, вносимых в Инвестиционную программу, я исходил из того, что сети и сооружения водопроводно-канализационного хозяйства Екатеринбурга изношены. Ни для кого не секрет, что в перестроечный, в постперестроечный периоды капитальных ремонтов не осуществлялось, а износ сетей при этом увеличивался, процент аварийности рос. Модернизация сетей и сооружений уже не терпит отлагательств. Не стоит забывать о том, что Екатеринбург – это единственный город-миллионник, который не стоит на крупной водной артерии, и для нас вопрос водоснабжения гораздо более сложный, чем для многих других городов. Я считаю, что Инвестиционная программа Водоканала – это единственный способ исправить существующую ситуацию. Результаты реализации мероприятий Инвестиционной программы очевидны – я регулярно участвую в депутатских объездах сооружений Водоканала и могу вспомнить посещение Северной аэрационной станции в конце девяностых годов. Мы тогда видели переполненный илонакопитель, отходы из которого угрожали затопить весь Уралмаш, изношенные сооружения и полное отсутствие вариантов для исправления критичной ситуации. На сегодняшний день Северная аэрационная станция – современное предприятие, качественно выполняющее свои функции. Кроме того, именно модернизация Северной аэрационной станции дала возможность роста Уралмашу, Эльмашу и Сортировке. Позитивные изменения в работе предприятия очевидны, и они происходят благодаря реализации Инвестиционной программы. Я слежу за происходящим в стране, и знаю о том, что проблемы с водоснабжением характерны для российских городов. Что распространены ситуации, когда люди месяцами сидят без воды в домах, а все водоснабжение – это водовозки, которые привозят воду по расписанию. И я не хочу, чтобы нечто подобное произошло в нашем городе, поэтому я поддерживаю все мероприятия, которые относятся к обновлению водопроводно-канализационного хозяйства. Для тех жителей города, для которых инвестнадбавка к тарифу является непосильной, существуют государственные возможности субсидирования и компенсации оплаты услуг ЖКХ. Отказываться от реализации Инвестиционной программы, на мой взгляд, нельзя ни в коем случае – другой возможности обеспечить городу нормальное функционирование сетей и сооружений водоподготовки и водоотведения у нас нет», – полагает Дмитрий Сергин.
Скачать анкету кандидата